这10种创业者个性最讨人厌,搞不好还能弄垮一家公司

【 来源:就业指导服务中心 编辑:周自舰 时间:2017-05-26 浏览:264 】

我们PR人士很喜欢创企创始人:他们充满动力、目标远大,有时疯狂,有时古怪,但大多时候非常聪明。和不同创企的CEO共事,你能更多地了解人性。同时你也会看到,一些创始人的性格特征,不仅对PR部门,对整个公司来说都是灾难。以下是我们多年从业以来,总结出来的“创始人最需要改正的10种性格特征”,第11条则是我们最喜欢的创始人类型。

1.谢天谢地你在这儿!不过,你谁来着?

创企高管苛刻的程度不亚于他们忙碌的程度。他们知道自己想要什么,也知道自己此时此刻想要什么。因此,作为PR人员,要随时准备好“上刀山、下火海”。小心那些等不及听你的建议,甚至直接抛弃建议和你的创企CEO。

2.天下唯我独尊

这种创始人觉得:因为自己太阳才东升日落,因为自己鲜花才开放,甚至恨不得因为自己地球才运转。我们见过一些创始人,言之凿凿地表示,就是因为记者能采访到他的故事,他们才有机会升职。

3.但是人家想上《华尔街日报》嘛!

我们最喜欢的一类创始人心性仍然像个孩子一样。我们总能遇到这样的人,当大家讨论某篇新闻报道时,这种性格最容易显现出来。融资上千万的创始人总会觉得,媒体的闪光灯就应该照在自己身上。但请注意:仅仅因为你想登上《华尔街日报》,并不意味着你就应该登报。

4.这是PR项目的几个重点,结果出来后告诉我

这一点看起来是优点,其实并非如此。最合拍的PR项目,应当是PR团队和客户之间达成亲密的合作关系,都想为对方多做一些。如果一位创始人把我们聘请过去之后就消失,那么他的PR项目将难免失败的结局。

5.嗯,这个标点是不是标错地方了?

你是一家早起阶段创企CEO,已经融资数百万。你掌管着几十位员工,其中很多人靠这份工作支撑着家庭。既然CEO一职如此重要,你还花时间纠结于媒体公关稿的写法做什么?首先,你是一名CEO,不是编辑,所以你不如我们专业。其次,赶快去做更重要的事情吧。

6.反正我这么有钱了,管你们呢……

我们曾经遇到过一个非常富有的创始人,富有到连跟你握手都不愿意。他多年之前在科技界发了家,创办一家新创企只是为了强迫别人听从他稀奇古怪的想法。比方说他有一个想法是:挑眉要比握手好,能“救你的命”。他还曾劝说我们早上6点起床,去一家异常昂贵的酒店吃早餐。

7.我这张嘴不说科技术语那是浪费!

作为PR人员,我们每每遇到科技术语立刻会犯头疼病。虽然在公关稿中我们偶尔也会使用术语,但我们非常明白,媒体是不喜欢看到这些字眼的,所以我们能删就删。但有些创企CEO就是控制不住自己。他们像掷飞镖似的,甩出一个个晦涩难懂的术语。说真的,“智能倾听”是什么东西?放过我们吧。

8.我知道我们已经有段时间没联系了,但我们现在必须马上把新闻稿写出来!

创始人们一旦开始计划推出某款产品,和客户来回沟通,下一秒一定会失联,短的几天,长的几个星期。然后某天你睡觉的时候,突然接到一通电话或一封邮件,“我们现在必须把新闻稿发出来!”玩儿真的?前三个星期你都哪儿去了?我们之前商量好的计划怎么咋就面目全非了?这类创始人一般不擅长分派任务,所以他们会一直忽略你的邮件,直到产品快要上市了,才匆匆忙忙让营销主管来联系你。

9.吃晚餐挺好,但是我不想付钱哦

每个行业都有吃白饭的,科技行业当然不例外。我们很不喜欢那些叫你做事时比谁都起劲,吃顿饭付钱时却满脸不情愿的创始人。甚至有些创企高管,总在我们已经花费大把时间帮他干活儿之后开始哭穷。谁去高级餐馆点了一桌昂贵佳肴的时候,兜里一分钱不揣的?显然,还就有创企创始人这么厚脸皮。

10.我对公司的热情正在一点点流逝

作为创企创始人,如果你对自己的公司都不充满热情,那你如何指望其他人努力工作?虽然道理说起来都明白,但有些创始人确实这样过分。不过,和大多数事情一样,把握“度”很重要。一个总是过分热情的创始人,时间一长会让人觉得不真实。

11.你是专家,我能帮些什么?

毫无疑问,这是我们最喜欢的一种创始人。这种创始人很难找到,但一旦发现,永远不要放走他。这种创始人明白,他们的工作在于聘请最优秀的人,然后提供自己的帮助以获得成功。我们很幸运,在过去几年里曾经和几位这样的创始人合作过。他们自身非常有安全感,从来不认为自己非要证明什么。他们激情满满且不会被轻易惹恼。他们真的会听你的意见!我们服务过的几位这类创始人,最终无疑都取得了成功。

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